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          公司新聞

          人力資源晉升的5個技巧

          文字:[大][中][小] 發布時間:2018-11-1  瀏覽次數:1217

          一般人力資源部是直接和老板交接的,而且人力資源要實施一些制度、方案等都是需要得到老板支持的,但是往往因為人力資源部門并不能為公司直接創造利益,因此人力資源得不到老板的重視,怎么辦呢?點躍小編告訴你,讓老板重視你工作的5個套路。


          【幫老板處理難題】

          很多事情老板也不能出面解決,這時候,HR就要挺身而出,幫助老板出面解決難纏的問題,這樣老板就會對你的好感大大增加。這些問題也很常見,比如想要找一個有能力的高管。自己一直沒有找到。這時候該你展現能力的時候,處理一些實際問題,讓老板直接受益。


          【從老板和公司利益出發考慮問題】

          人力資源部門并不能直接為公司帶來利益,很多工作都是間接創造利潤,因此在大多數老板眼中HR并不多重要。其實HR要做到這些也一樣可以讓老板重視,那就是多考慮一些能省錢并且能做成事的問題,多為老板和公司考慮,老板也會考慮你。


          【功勞給領導,罪責自己背】

          做人力資源的要清楚,無論做什么事情成功了,都不是我們自己能做成的,因為有領導的支持,所以功勞要給領導。事情做的糟糕了,我們要敢于承擔,因為是事情是自己做的,沒把事情辦好。這是做工作的基本的要求,人力資源最重要的任務就是把人經營好。


          【做好特殊職務】

          公司的尖刀。一旦公司中要進行組織變革,人力資源隨時準備好沖鋒。

          公司的情報員。老板管理中需要各種的信息都需要人力資源來傳達。


          【一次有價值的表演】

          如果你做的足夠好,但是沒有得到老板的重視,這時候你可以表演給老板看,寫一封辭職信或者請假幾天,看看這中間公司的損失是多少,寫到辭職報告里。這是對他最有影響力的一件事,當你足夠夠優秀,他根本不能離開你。如果他直接讓你走,說明真的該走了。

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